Sangetsu Goodrich China

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致辞

致辞

株式会社山月 社长兼执行董事 安田 正介

凭借持续向上的成长力,推动山月集团登上新的舞台

感谢您一直以来对山月集团各项活动的理解和支持,在此献上最诚挚的感谢。
我近藤康正,于2024年4月1日起就任株式会社山月的社长兼执行董事。

集团的历史可追溯到 1849 年(江户时代・嘉永年间),当时日比弥助在名古屋城附近从事制作隔扇和屏风的表具师业务。随后的1953 年,日比賢昭创建了“株式会社山月堂商店”,并与弟弟三人一起拓展业务。在墙纸销售方面,公司开始领先竞争对手,并以墙纸为杠杆,将产品范围扩大到地板、布料和其他商品,实现了室内装饰产品在日本国内扩张。此后,不断迎接新挑战的前沿精神和克服困难、勇往直前的活力是山月公司的起点,并代代相传至今。

日比祐市作为继任者从哥哥日比賢昭手中接过管理权。直到2014 年,安田正介 被任命为社长兼执行董事。 此后,集团制定并完成了3项中期经营计划,通过稳步实施这些计划,集团进行了根本性的改革,如强化业务基础、开展国内外并购、转变员工观念等。2020 年,集团发表了长期愿景 【DESIGN 2030】,计划在2030年成为“空间创造公司(专注于设计提案和空间装饰服务型公司)”。这一企业愿景的目标不仅是提供室内装饰等“产品”,还包括设计空间、创造和提供整体空间方案。 目前,我们正在实行第4个中期经营计划【BX 2025】,朝着我们所追求的企业形象稳步前进。

自公司成立以来建立和传承的企业品牌、信誉和开拓精神外,随着我们的业务规模和范围在过去10年中不断扩大,我们认为,进一步发展的基础已经稳步奠定。与此同时,集团所处的商业环境也在不断变化,并以极快的速度变得更加复杂。我们要以目前适用的情况,可能在5年后、10年后完全不再适用为前提,必须进一步加快集团转型的步伐,从更高的视角制定长期发展战略。因此,2023 年 5 月,在公布上述中期经营计划 【BX 2025】 的同时,再次明确和定义了长期愿景 【DESIGN 2030]】中提出的企业愿景 "空间创造公司"。

所谓“空间创造公司”,是以人力资本和数字化资本(即设计能力和创意能力)为基础的公司,具有以下4项职能:

  • 根据不同市场,以最适合的概念为基础,提出极具吸引力的空间设计方案
  • 高质量的提案、开发和采购能力,能为选用广阔范围产品的方案提供空间材料
  • 公司的库存、配送物流可实现大范围内的即时配送
  • 以各种业务、人际关系和企业伙伴关系构建而成的规模化、全面化和灵活化的施工职能
凭借有机地整合解决方案的能力,成为在全球范围内创造高价值的空间的公司。

更进一步,以“空间创造公司”为起点,我们还确定了 "空间运营业务 "的可能性。 这不仅是沿着"空间轴"(创造更美好的空间),而且沿着 "时间轴"(使用这些空间的人如何度过他们的时间以及他们从这种体验中获得的价值)提出解决方案的业务。 这是朝着提供长期价值的新阶段的转型,对整个山月集团也是巨大的挑战。
随着未来商业环境加速变化,我们不会错过行业重组和诞生新业务等机遇,我们不会止步于“空间运营业务”,未来会以积极的姿态投身新业务,迎接更多挑战。

我认为,实现这一挑战的最重要因素是人力资源。人才是企业的基石,而公司强大的前提条件是让所有员工都具有高度的积极性,并朝着一个正确而强大的方向努力。作为社长兼执行董事,我的目标是与集团全体员工一起实现这一挑战,激励每一位员工,相互帮助、相互补充、相互支持。

2024年1月,集团宣布了新的企业理念:"与所有人共同创造舒适而充满希望的空间。" 作为一家 "创造空间的公司",我们以创造感性来设计和提供各种 "空间",致力于可持续地创造经济和社会价值,并以创造一个所有人都能畅谈梦想的美好未来为目标。 在此,我们衷心感谢大家未来能一如既往的支持我们。

株式会社山月 社长兼执行董事
近藤 康正